勠力同心 砥礪奮進——西安臨潼AG视讯學校2018-2

來源:未知日期:2019-07-02 16:17 瀏覽:

  2019年6月30日上午8:30,西安臨潼AG视讯學校2018-2019學年度第二學期工作總結大會在多功能廳舉行。出席本次總結大會的領導有校長李東波、支部書記王斌、常務校長薛漢國,以及全體教職員工。

  薛校長就本學期學校教育、教學,以及其他各項工作作了總結,回顧了本學年度在各個方麵所取得的豐碩成果,提出了一些存在的問題以及今後的工作目標,為下學期的教學工作指明了道路。

  薛校長就本學年在教育教學工作方麵的工作作出總結,回顧了本學年在各個方麵所取得的豐碩成果,並提出了一些仍然存在的問題以及今後的工作目標,為下學期的教學工作指明了道路。

  回顧一年來的工作,西安臨潼AG视讯學校在臨潼區教育局的領導下,在學校理事會和校委會的帶領下,勠力同心,砥礪奮進,進一步改善辦學條件,大力推進內涵發展,順利通過陝西省“316工程”督導評估驗收和市上的年檢工作,並分別獲得“良好”和“合格”結果。

  在學校常規管理方麵,不斷學習,更新理念,改進方法,突出特色,逐步提高辦學水平,完成了本年度教育教學和其他各項工作任務,取得了新的成績,贏得了良好的社會聲譽。

  本學期學校各項工作總結如下:

  一、突出德育首位,全麵提高學生整體素質。

  二、狠抓教學中心工作,努力提高教學質量。

  三、繼續改善辦學條件,全方位服務於中心工作。

  存在的問題:

  一、個別教師體罰學生,反映了師德師風建設薄弱。雖完成了集中整治,仍需進一步加強。

  二、學生自主管理仍然隻停留在生活方麵,雖然在局部顯示出了優勢,但是在日常管理和學習方麵仍未發揮作用。

  三、學生社團活動太少,導致學生未能全麵發展,家長、教師都希望加強。

  李東波校長主要從以下12個方麵對2018至2019學年度的工作進行總結與回顧:

  1、建立共業平台:①不斷提高師生工作、學習的品質,作為學校的核心追求;②是員工待遇與學校發展密切相關,是共業平台構建的主要體現;③是競聘上崗是共業平台可持續發展的根本保障。

  2、教育教學管理模式:以傳統教育為主,允許多種成分並存,充分發揮我們全封閉管理優勢,因材施教,個性發展,為國家培養創新型人才奠定基礎。

  3、教育教學常規管理考核三大項

  ①教育教學、教研開發。

  ②是綜合考評。

  ③是家長滿意度。

  5、招生體製改革,從原來的牆體、條幅廣告,開始轉移,以網絡為主,微信、宣傳資料為輔。

  6、獨立設立學生獎學金和教職工的獎懲製度。

  7、規章製度的完善與實施,要層層落實責任製。

  8、基礎設施的完善,校園文化建設。

  9、加強對外聯絡,尋求合作夥伴。

  11、教師隊伍建設、領導班子組建選拔與任用。

  12、資金投入的情況與財務管理。

  總之,本學期全體教職員工在教育教學、服務育人等方麵做了大量工作,取得了成績,當然存在的問題和不足,我們不回避,不隱瞞,敢於麵對,敢於改正。我們將不斷總結經驗,吸取教訓,改進方法,針對存在的問題逐項拿出整改措施,在新的學年努力把各項工作做得更好,使AG视讯學校重整旗鼓,綻放異彩!

  西安臨潼AG视讯學校

  2018年6月30日

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